Governança e Projetos

Aplicativos de Negócios
abril 27, 2014
 

UM DOS MAIORES DESAFIOS ATUAIS DAS EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES É ACOMPANHAR A EVOLUÇÃO DA TECNOLOGIA E AS MUDANÇAS NOS MODELOS DE NEGÓCIO. AO LONGO DOA ANOS TEMOS APRENDIDO E COMBINADO CONHECIMENTOS DE DIVERSAS ESPECIALIDADES, CRIANDO UM JEITO ÚNICO DE IMPLANTAR GORVERNANÇA, COM PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS. BASEANDO-SE NOS MELHORES FRAMEWORKS – COMO ITIL®, COBIT ®, LEAN IT®, ALÉM DE PRÁTICAS DE GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS, DESENVOLVEMOS UMA METODOLOGIA PRÓPRIA E ADAPTÁVEL AOS MAIS VARIADOS SEGMENTOS.

 
 

ESCRITÓRIO DE PROJETOS

Também conhecido como PMO (Project Management Office) é uma unidade organizacional criada para um crescimento mais rápido da competência de gerenciamento de projetos na organização, quando seus executivos percebem que podem aumentar as chances de sucesso dos projetos e que este aumento converte-se em resultados de negócios e aumento da competitividade da organização no mercado.
Nós ajudamos e apoiamos sua empresa, no planejamento e implantação do seu PMO.

 
 
 

ESCRITÓRIO DE PROCESSOS

Empresas executam sua estratégia por meio de processos de negócio. A gestão baseada em processos permite tomadas de decisão com maior precisão e transparência.
Nós ajudamos e apoiamos sua empresa, no planejamento e implantação do Escritório de Processos (BPM Office).

 

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Conjunto de regras, restrições e procedimentos que orienta a forma como uma organização deve ser conduzida na obtenção de resultados. A governança corporativa visa limitar comportamentos indesejados, monitorar as ações dos administradores e estabelecer o uso de ferramentas de controle, como a auditoria de processos.

 


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